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Face aux défis de transitions, de nombreuses PME et TPE se demandent par où commencer. Les enjeux futurs touchent toutes les entreprises, chaque domaine représentant un challenge distinct : de la décarbonisation des activités à la gestion des déchets, de l'impact sur l'environnement à la gestion et au bien-être des équipes, de la gouvernance au modèle économique. Ces éléments sont essentiels pour valoriser votre image et la moderniser.
Comment passer de l'intention à l'action concrète ?
Pour vous guider, nous avons conçu des outils spécifiques pour mobiliser vos équipes, ainsi qu'un programme d'accompagnement en adéquation avec vos objectifs de durabilité. Nous nous alignons sur votre niveau de maturité et nous déployons un accompagnement sur mesure. La première étape consiste à faire connaissance et comprendre vos besoins. Découvrez notre offre de services ci-dessous.
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Nos ateliers pour former vos équipes
La fresque du climat
La Fresque du Climat permet à chacun·e de comprendre le fonctionnement, l’ampleur et la complexité des enjeux liés aux dérèglements climatiques.
Cet atelier de 3h se base sur les données issues des rapports du GIEC. Elle permet de comprendre les liens de cause à effet expliquant le changement climatique. Le format de jeu éveille la curiosité des participant·es, en leur proposant des situations d'apprentissage stimulantes et originales, très éloignées des formats traditionnels de formation.
La fresque de la biodiversité
Cette Fresque a vocation à sensibiliser les citoyen·ne·s volontaires aux enjeux autour de la biodiversité, de ses apports et causes et conséquences de son érosion, alors que le vivant connaît une vitesse d'extinction sans précédent.
Pour faire comprendre les enjeux et les pressions qui pèsent sur la biodiversité.
Selon Geoffrey Vuillier, cofondateur de la Fresque de la Biodiversité : « La biodiversité est un sujet mal compris et difficile à appréhender. Or la diversité d'interactions du vivant et des modes de vie permet simplement de faire prendre conscience, à travers des histoires et des anecdotes, de l'importance et de l'immensité de la biodiversité ».
L'atelier 2 Tonnes
Très complémentaire d'une fresque du climat, 2tonnes fournit aux professionnels les notions et ordres de grandeur clés pour agir à leur échelle.
L'atelier dure 3 heures et permet de :
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Mesurer son empreinte carbone
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Améliorer ses connaissances des enjeux climatiques.
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Identifier les leviers d'actions les plus efficaces à leur échelle
L'objectif est d'être dans une dynamique collective de recherche de solutions et de tirer des pistes d'actions concrètes activables dans l'entreprise.
Fresque du numérique
Un atelier de 3h pour comprendre en équipe et de manière ludique les enjeux environnementaux du numérique. Le but de ce "serious game" est de sensibiliser et former les participant·es aux enjeux environnementaux du numérique.
L'atelier vise aussi à expliquer les grandes lignes des actions à mettre en place pour évoluer vers un numérique plus soutenable, puis à ouvrir des discussions entre les participant·es sur le sujet. Véritable outil de team building, cet atelier permet de se rassembler pour apprendre ensemble. Il est avant tout destiné à être réalisé en présentiel, mais un format distanciel est aussi possible.
L'atelier d'adaptation au changement climatique
Donne les clefs pour faire collectivement les meilleurs choix possibles et éviter les maladaptations et mieux comprendre comment s'adapter au changement climatique.
Le premier déclencheur pour passer à l’action, c’est d’avoir déjà subi les impacts du changement climatique*.
Les AdACC sont là pour vous éviter cette coûteuse et douloureuse prise de conscience. (* Source ADEME)
Fresque de l'économie régénératrice
La Fresque de l’économie régénératrice est un atelier de 3 heures destiné à mieux comprendre le rôle de l’économie, son fonctionnement actuel et ses limites, les différents concepts permettant de se transformer vers un modèle à visée régénératrice ayant pour finalité un impact positif sur la société et le vivant.
A travers des cartes informatives délivrées suivant un scénario permettant aux participants de mieux comprendre le modèle économique actuel, d’explorer les différentes facettes des modèles économiques régénératifs, l’atelier permet de traduire les concepts en actions à l’échelle d’une entreprise, d’un territoire ou d’un secteur activité.
Prospective ou l'art d'imaginer demain
crédit image : collectif-yay
Méthodologie prospective
Face à la multiplication des incertitudes et des crises, les démarches prospectives offrent plusieurs bénéfices : préparer les organisations aux changements, bâtir des stratégies de long terme, accompagner les transitions, stimuler la créativité, et favoriser une prise de décision proactive. Cette démarche aide les entreprises à anticiper en créant des scénarios tangibles et innovants. Grâce au prototypage et à la co-création, le design prospectif engage les acteurs à imaginer et construire des futurs souhaitables, répondant ainsi aux besoins évolutifs des organisations et des communautés.
La méthodologie :
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Analyse sectorielle : Identifier et analyser les tendances lourdes, les signaux faibles, et les menaces et opportunités potentielles en étudiant le passé et en extrapolant le présent
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Définir des scénarios futurs : Construire des scénarios plausibles basés sur les extrapolations de données actuelles, en tenant compte des évolutions technologiques, sociétales et économiques
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Créer des visions souhaitables : Développer des visions futures souhaitables et identifier les chemins pour y parvenir, en évitant les obstacles potentiels
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Génération de concepts et mise en œuvre : Les participants imaginent des concepts innovants pour atteindre les visions futures et mettent en place des plans d'action concrets